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PROYECTOS 2021

PROYECTO 1. ESTRATEGIA DIGITAL DE VALOR

Conjuntamente con la empresa Olean Advisors se realiza una estrategia digital, mediante la creación de una página WEB, con un sistema optimizado para carga rápida, un ambiente moderno y diseño adaptable para distintos dispositivos (teléfonos móviles, tabletas y computadoras). Esta página contiene la información básica de Aerospacific y sus asociados (empresas y aliados nacionales e internacionales), comunicados, Galería Multimedia y proyectos desarrollados, así como una tienda con los artículos y servicios que ofrece nuestra asociación. Dentro de esta estrategia se pretende realizar una mayor integración del sector, proyección empresarial, eventos de networking, acompañamiento de proyectos, entre otros esfuerzos alineados a la visión del Clúster.

PROYECTO 2. INFORME DEL SECTOR AEROESPACIAL DE LA REGIÓN PACÍFICA

Se identificaron las potencialidades de la región pacífica en el sector aeroespacial, determinando las estrategias que promueven su desarrollo. Surge como iniciativa para generar la reactivación económica, y en una apuesta por superar las dificultades disruptivas de escala global, se realiza un levantamiento de actores del sector aeroespacial de la región pacífica, identificando las entidades y personas con capacidades específicas, tales como: empresas de diseño, fabricantes, talleres reparadores, aviación militar, museos, Sena, universidades, escuelas de formación, técnicos especialistas y actores del SNCCTeI, entre otros, que garantizan la apropiación de conocimientos en tecnologías aeroespaciales. Se presentan cada una de las entidades por departamentos, identificándolas con códigos CIIU que no corresponden directamente a la palabra aviación. Se crea un directorio telefónico actualizado con dichas empresas del sector aeronáutico y espacial.

PROYECTO 3. CONFORMACIÓN DE UNA FEDERACIÓN DE CLÚSTERES AERONÁUTICOS Y/O ESPACIALES

La agremiación de Aerospacific con cuatro (4) asociaciones más de Colombia fundan La Federación de la Industria Aeroespacial Colombiana -FEDIAC, con más de 60 compañías del sector productivo, de diversas áreas, además de aeronáutico y espacial.  Se crea con el objeto principal de representar como Entidad Sin Ánimo de Lucro -ESAL, la industria aeroespacial de Colombia, a través de la cooperación industrial, académica y gubernamental. Dicha representación se orienta a un trabajo conjunto con entidades reguladoras en la actualización, adecuación y diseño de la normatividad del sector Aeroespacial, a la promoción de la IED (Inversión extranjera directa) en el país y a la generación de alianzas de cooperación Internacional que agreguen a la cadena de valor.

PROYECTO 4. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AERONÁUTICO EN COLOMBIA

Se generó un documento escrito en el que se listan los actores del sector aeroespacial en Colombia, clasificados de acuerdo con las capacidades de una actividad laboral de la industria y con el apoyo de los reportes publicados en la web. El espacio aéreo colombiano se divide en Región Superior de Información de Vuelo (UIR) y en Región de Información de Vuelo (FIR), que comparten los límites laterales, así como UTA/FIR Panamá para los vuelos hacia San Andrés y Providencia. Dicha información, está reportada de manera segregada por la Aerocivil, pero con el empleo de las tecnologías de la I4.0. permite la geolocalización de aeródromos y pistas con coordenadas que quedaron en línea. Se presenta información del marco normativo aeronáutico desde un contexto nacional e internacional con una cronología de la legislación dividida en factores de influencia. Se evidencian los aportes de las actividades del sector al PIB y el desarrollo de las actividades cercanas a la fabricación de equipos de servicios aeroespaciales por Departamento y las secciones que agrupan las CIIU en el tiempo, comparando la producción por Divisiones pre seleccionadas. Se presentan dos grandes grupos reconocidos en el país: las asociaciones con sus Alianzas cooperativas bajo condiciones que regularán la toma de decisiones y ejecución de actividades; y los sindicatos que, aunque no se registran en las cámaras de comercio, negocian acuerdos colectivos y llegan a acuerdos en el marco de servicios esenciales.

PROYECTO 5. MARCO NACIONAL DE CUALIFICACIONES PARA EL SECTOR AEROESPACIAL

Se crea la Unión Temporal entre los Clúster Aeronáuticos y/o Espaciales AEROSPACIFIC, Fediac, Clare, Caescol y Aeroclúster de Boyacá, con aportes equitativos del 20 %, para la elaboración del catálogo de cualificaciones en sectores priorizados en los pactos por el crecimiento, teniendo en cuenta la iniciativa transformacional del Sistema Nacional De Cualificaciones (SNC), la cual hace parte del eje de educación y formación para el trabajo, específicamente para el sector aeronáutico. Se realizó en tres (3) etapas, así: Caracterización del Sector, Medición de Brechas de Capital Humano y Delimitación de Áreas Ocupacionales con Análisis Funcionales.

PROYECTO 6. HACKATHON DE GALILEO

https://galileoic.cl/hackathon/

El objetivo de este Hackathon es promover el desarrollo de nuevas aplicaciones que utilicen el Sistema Global de Navegación por Satélite (GNSS) de Europa: Galileo, para Reducir la brecha digital en Latinoamérica a través de Galileo, Mejorar el bienestar y la salud en época post COVID-19 y Contribuir al desarrollo sostenible de la región.

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32 países, que promueven el desarrollo de nuevas aplicaciones bajo el Sistema Global de Navegación por Satélite (GNSS) de Europa (30 satélites), dónde Colombia es uno de los seis (6) Jurados de la Hackathon Internacional con el Dr Cesar A. Rodriguez de Aerospacific.

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Seis (6) evaluadores de la Hackathon 
1. Unión Europea
2. Bolivia
3. Chile
4. Colombia (Aerospacific)
5. Ecuador
6. Argentina

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